A munkájukban szakmai kihívásokat, fejlődési lehetőséget vagy jobb anyagi megbecsülést keresők súlyos nehézségként élhetik meg, ha mindezt nem találják meg munkahelyükön. Mikor érdemes komolyan munkahelyváltáson gondolkodni? Kilenc pontban foglaltuk össze. 1. Anyagi megbecsülés hiánya Az anyagi megbecsülés hiánya elegendő okot szolgáltathat a munkahelyváltásra. Amennyiben a jövedelem nem elegendő magunk vagy családunk legalapvetőbb szükségleteinek fedezésére, érdemes elgondolkodni a váltáson - ám csak akkor, ha már van aláírt, új munkaszerződés vagy 100 százalékig garantált lehetőség a váltásra. Az ugrás a bizonytalanba semmiképpen sem ajánlott. 2. Sorozatosan megoldatlan konfliktusok A komoly, többszöri próbálkozás után sem megoldott munkahelyi feszültségek negatívan befolyásolják a munkavállalók teljesítményét, egészségi állapotát. Autokratikus vezetők esetén gyakran előfordulhat: az összeütközésbe kerülő felek kompromisszumkészségük ellenére sem találják a közös hangot, a probléma m
Egy vállalat sikeres működésének egyik akadálya lehet a munkatársak között kialakuló bérfeszültség. A személyi ellentétek elvonják a dolgozók figyelmét a munkáról, de hatására akár a legértékesebb munkatársait is elveszítheti a cég. Lipcsei Andrást, a Dr. Pendl& Dr. Piswanger Vezetői Tanácsadó Kft. Ügyvezető igazgatóját kérdeztük arról, hogyan lehet megelőzni ezt, illetve hogy mit tanácsos tenni akkor, ha már kialakult.
Állásinterjún sok pályázó görcsösen meg akar felelni a hirdetésben megfogalmazott elvárásoknak és közhelyekbe menekül. "Szeretek csapatban dolgozni", "A kihívások visznek előre". Az ilyen szófordulatok ugyan jól hangzanak, de a HR-esek nem kíváncsiak rá. Eredetiséggel, a valós személyiség megmutatásával több eredményt érhetünk el. Az álláskeresők többsége kívülről fújja az elvárás szerinti fordulatokat, könnyen besétál a közhelycsapdába. Az eredmény: sikertelen állásinterjú és kudarcérzés, mert minden konkurens ezt mondja. Eredetiség is kell a sikerhez. Ötvenből egy pályázó "eredeti" Balázsy Krisztina a Grafton személyzeti tanácsadó cég vezető tanácsadója úgy látja: bár a jelentkezők egyre több forrásból tájékozódhatnak a sikeres állásinterjú hozzávalóiról, van még mit tanulniuk. Tapasztalatai alapján csak minden ötvenedik jelölt meri vállalni személyiségét, felkeltve ezzel az interjúztatók érdeklődését. Nehéz kicsalogatni az álláskeresőt a panelek mögül "A HR-esek számára az egyik leg
Apályázati anyagok elbírálásánál vagy az interjún előfordul, hogy a jelöltet azzal az okkal utasítják el, hogy túlképzett a meghirdetett pozícióra. Vajon miért ódzkodnak a munkaadók olyan pályázó felvételétől, aki többet tud, mint ami szükséges a munkához? Mely munkavállalói csoportokat érinti a túlképzettség? Két szakembert kérdeztünk a túlképzettek negatív megítéléséről."45 évesen több cég vezetőjeként dolgoztam. Egy éve nem találok állást. Nem ragaszkodom a felsővezetői munkához, a szakmámban is szívesen dolgoznék alacsonyabb pozícióban, de azt mondják, túl kevés ez nekem."
Az üzleti sikerhez elengedhetetlen a viselkedési szabályok ismerete és helyes alkalmazása. Ellenkező esetben éppúgy tönkretehetjük renoménkat, mintha szakmailag, üzletileg tűnnénk felkészületlennek partnerünk szemében. Alábbi cikkünkben Görög Ibolya protokollszakértő ad tanácsokat a külföldi tárgyalópartnerek megnyeréséhez.Szakértők szerint a hazai üzletemberek felé már mindenképp elvárás a gazdaságilag erős és jelentős országok viselkedési illetve tárgyalási kultúrájának részletes ismerete. Tájékozódás nélkül nem érdemes útnak indulni, a felkészületlenség akár a tárgyalások megszakításához is vezethet. Görög Ibolya Németország, Nagy-Britannia, az Amerikai Egyesült Államok, Franciaország, Olaszország, és Oroszország üzleti protokolljába kalauzolt el minket.
Inkognitóban tett állásinterjús körjáratunk első részében értékesítői pozíciókat teszteltünk. Önéletrajzot sehol sem kértek, sőt, az interjún a jelöltre sem voltak igazán kíváncsiak. Munkához jutni könnyű, a bentmaradás azonban annál nehezebb, mivel kizárólag jutalékos rendszerben fizetnek. Ettől pedig a hazai munkavállalók többsége idegenkedik. Úgy tűnik, értékesítői állásinterjúra nem nehéz bejutni. Hétfőn tárcsáztunk két számot és szerdán túl is estünk mindkét beszélgetésen. Bármennyire is szerettük volna azonban megmutatni, hogy milyen kreatívak vagyunk és szeretjük a kihívásokat, a pályázó személyiségét firtató kérdéseket a cégek képviselői nem tettek fel. Sőt, még önéletrajzot sem kértek és azonnali kezdést ígértek. Baloldali kávézóban nem lesz állásinterjú Első, inkognitóban megpályázott állásunk egy családfakutatással foglalkozó cég üzletkötői pozíciója, melyre egy internetes oldalon akadtunk. A feladat: családfájuk elkészíttetésére vágyó ügyfelek felkutatása, meggyőzése. Minde
Dr. Sipos Márta - ügyvéd, munkajogászA Szegedi Tudományegyetemen tanít és gyakorló ügyvéd. Megalakulása óta tagja a Munkaügyi Közvetítői és Döntőbírói Szolgálatnak az International Labour Organisationnél (ILO) szerzett képesítése alapján. 2003-ban az Igazságügyi Minisztérium közvetítői listáján is regisztrálták. Szűkebb szakterülete a munkajog, melyben több mint tíz éves tapasztalattal rendelkezik. Várjuk munkajogi kérdéseit itt. Ebédidő: ha messze van az étterem Törvény szerint az ebédidő 20 perc. Olyan munkahelyen dolgozunk, hogy a közelünkben nincs étterem. Be kell menni a városba, ha valaki ebédelni akar, azonban ez nem fér bele a 20 percbe. Minimum 1 óra alatt fordul meg a dolgozó. Ezen idő alatt az irodában jóformán nem tartózkodik senki. Kérdésem az, a munkáltató megtilthatja-e, hogy a dolgozó bemenjen a városba ebédelni.Több megoldáson is gondolkodtunk.1. Megrendelünk ebédet, és kihozatjuk a céghez.2. Ledolgoztatjuk az 1 órát. A munkaközi szünet 20 perc, ezt a törvény így határ
Az utóbbi időben több olyan hírt olvashattunk, amelyek meglehetősen extrém elbocsátásokról számoltak be. Volt, akit azért bocsátottak el, mert elvált, vagy épp mert nem olyan sört ivott, mint kellett volna. Egy hölgyet azért rúgtak ki, mert vibrátort mutogatott a főnökeinek, egy férfit pedig azért, mert e-mailben hencegett szexuális teljesítményről. Összeállításunk a tavalyi illetve az idei év extrém kirúgásairól.Az utóbbi másfél évben elég sok érdekesnek mondható esetről számoltak be a hírügynökségek, már ami a kirúgásokat illeti. 2006 első két hónapjában szinte hetente olvastunk olyan híreket, amelyek különböző, nem túl hétköznapi elbocsátásokról számoltak be.
A személyes kapcsolatok építése és ápolása - idegen szóval szóval networking - az álláspiaci esélyek javítását is szolgálja. Akinek több évtizedes múltja van szakmájában, kapcsolatai révén könnyebben készít elő egy munkahelyváltást, mint aki 2-3 éve van jelen a munkaerőpiacon. Ám a fiatalok helyzete se reménytelen. Egy huszonéves egykori főiskolás például évfolyam-találkozót szervezett személyes és szakmai kapcsolatai "felmelegítése" céljából. Mint kiderül: sok jó tippet kaphat az ember az egykori hallgatóktól.Tamás, aki kérte, jelenlegi munkaadója miatt nevét ne írjuk le, két éve végzett a Budapesti Gazdasági Főiskola Kereskedelmi és Vendéglátóipari Főiskolai Karán. Egy ideje a szállodaiparban dolgozik, ám szeretne váltani. Bejelentkezett internetes állásoldalakra, folyamatosan nézi a hirdetéseket, de érzi, ennél többre lesz szüksége.
Új munkahelyi közegbe csöppenve, szakmai rendezvényeken, esti kötetlen partikon gyakran előfordul, hogy sok, eddig ismeretlen emberrel találkozunk. Számtalanszor megesik, nem sikerül rögzíteni a beszélgetőtárs, új kolléga nevét. A nevet nem elég hallani: látni, kimondani és társítani is tanácsos a megjegyzéshez. Polyánki Balázs pszichológust a névmemória fejlesztéséről kérdeztük. Képzeljük el: egy kötetlen szakmai rendezvényen hosszan beszélgetünk valakivel, akinek bemutatkoztunk, ám nem jegyeztük meg a nevét és akinél éppen nincs névjegykártya. Nem marad más hátra, mint a kínos, jobb esetben humorba csomagolt névre kérdezés.
Humoros kör e-mailek, internetes társkeresés, hosszúra nyúlt ebédidő, technikai akadályoztatás és emberi konfliktusok. Ez csupán néhány tényező, amely könnyen szétforgácsolja a munkaidőt. A "munkahelyi időrablás" néhány jellegzetes formájáról Pintér Zoltán trénert kérdeztük. Pintér Zoltán, a TMI Hungary trénere szerint a rosszul megszervezett meetingeknek, értekezleteknek nagy szerepe van a munkahelyi "időrablásban." Az értekezletek egyik jellegzetes hibaforrása: sokszor rosszul szervezett a résztvevők köre. Nem a megfelelő emberek vesznek részt a megbeszéléseken, akik az így kieső időt hatékony munkára is fordíthatnák.
A férfiak számára az évszakhoz illő öltöny, zakó lehet ideális viselet. A hölgyek könnyű nyári vászonnadrágokkal is helyettesíthetik a harisnyát, ám az átlátszó viselet nyáron sem megengedhető az iroda falai között. A nőknek a kánikulában sminkjükre is fokozott figyelmet kell fordítaniuk.A megfelelő nyári munkahelyi viseletekről Kiss Irén öltözködési tanácsadót kérdeztük. Perzselő kánikula, a hőmérő higanyszála az egekben, a munkavállalók esze pedig a réges-régen az előre betervezett nyaraláson jár. Sokan ilyenkor az öltönyt, a kosztümöt börtönként, a munkahelyeken megkívánt öltözködési protokollt pedig kényszerként élik meg. Ám a munkanapok alól a rendkívüli hőhullám sem adhat felmentést.
Az elbocsátott köztisztviselők számára létesített ügyfélszolgálat három hete áll rendelkezésre. Eddig közel ötszázan keresték fel a Szeszgyár utcában található Szolgáltató Centrumot. Az ügyfélszolgálat munkatársai arról tájékoztattak: a hiányos munkaerő-piaci ismeretek pótlása után a cégek főként precizitásuk, szabálytiszteletük miatt járhatnak jól az elbocsátott köztisztviselők alkalmazásával.
A pszichopata főnökök hosszú távon a cég kárára vannak, válsághelyzetekben, amikor gyorsan, racionálisan, érzelemmentesen kell dönteni hasznot hozhatnak, állította egy amerikai gazdasági pszichológus egy nemzetközi konferencián. Kiss István pszichológus hozzátette: A pszichopatákat nagyon nehéz, szinte lehetetlen megváltoztatni. Ha valaki úgy érzi, pszichopata főnökét nehezen viseli el, akkor inkább váltson munkahelyet, ugyanis egy idő után a pszichopaták beteggé teszik a körülötte lévőket. Nem minden pszichopata brutális gyilkos, hanem sokan közülük a legkülönfélébb gazdasági ágakban dolgoznak és karriert építettek.
A január sok cégnél az éves célkitűzések és a tavalyi év értékelésének időszaka. Ki hogyan minősíti a munkatársak éves munkáját? Mit értékelnek az egyes munkakörökben. Három vállalat értékelési gyakorlatát mutatjuk be. A munkatársak teljesítményértékelése megkerülhetetlen: az embereknek szükségük van visszajelzésekre, még akkor is, ha elmarasztalók. A Budapest Banknál az értékelésnél elsőként a kolléga, aztán vezetője összegzi írásban teljesítményét, majd átbeszélik az év tanulságait. A közhelyes értékelés elfogadhatatlan "A teljesítményen túl a munkavégzés módja és az is számít: mennyire tudtak eleget tenni vállalat értékrendjében foglalt elvárásoknak, a nyitottságnak, az ügyfélközpontúságnak. Ám a közhelyesség nem elfogadható: mindig konkretizálni kell, pontosan min kell változtatni" - mondta el kérdésünkre Barcza Ilona HR-menedzser. A dolgozó karriertervei is terítékre kerülnek A személyes megbeszélésen a dolgozók rövid -és hosszú távú karriertervei is terítékre kerülnek. "Bár a vez
Nemcsak a gyengén teljesítő dolgozók, hanem a kiváló eredményeket elérők is lehetnek főnöki zaklatás áldozatai. A büszkeség, a hatalomféltés könnyen vezethet a szaknyelvben "bossing"-ként aposztrofált, alattomos vezetői magatartáshoz. Aki nem tudja ezt elviselni, váltson minél előbb - javasolja Kiss István tanácsadó szakpszichológus. A húszas éveiben járó Anikó élelmiszermérnökként helyezkedett el egy vállalatnál. Ám felettese célzásaival hamar értésére adta: előrelépése nem szaktudása, hanem a főnökkel folytatott flörtölési hajlandósága fényében alakul majd. A fiatal nő azonban nem volt rá vevő, hogy főnöke állandóan cicuskának, nyuszikának szólítsa és külseje alapján értékelje munkáját: inkább szakmai teljesítményével szeretett volna érvényesülni. Miután közölte véleményét főnökével, ugrásszerűen "megszaporodtak" szakmai hibái. A hölgy egy évig bírta a viharos munkaviszonyt: végül a főnök magatartása miatt felmondott. Mindig szándékos, egészségre káros "A beosztott munkavégzését, vis
Tanácsok az Amerikai Egyesült Államokban és Nagy-Britanniában zajló tárgyalásokraAz USA a világ negyedik legnagyobb országa, társadalma nagyon összetett. Amerikában egyesek azt szeretnék, ha ugyanúgy kezelnék őket, mint bárki mást az üzleti életben, mások viszont különbözni akarnak. A legcélszerűbb, ha mindenkit egyformán igyekszik kezelni mindaddig, amíg ki nem fejezi, hogy másfajta elbánást igényel.
Főként pályakezdőkkel és új munkatársakkal fordulhat elő: bizonyítási kényszerből nem mernek nemet mondani, és minden apró kérést magukra vállalnak. Az eredmény: feladatoktól kimerült, frusztrált dolgozó, csökkent motivációval. Mi tehető ellene? Sok függ attól, milyen a cégkultúra. Anna frissen végzett jogászként egy fővárosi tanácsadó irodánál kapott ügyvédjelölti állást. Ám diplomájának és angol nyelvvizsgájának eleinte nem sok hasznát vehette, mivel kezdetben egész nap iratkapcsokat tűzdelt. Néhány hét elteltével azonban megelégelte helyzetét és szóvá tette nemtetszését. Bátorsága kifizetődött: kirúgás helyett azonnal testre szabott feladatokat kapott és végre elkezdhette a szakmai munkát. Mi lett volna, ha nem mer nemet mondani? Az eredmény könnyen megjósolható: a mechanikus feladatok miatt rossz közérzet, stressz, szakmai frusztráció, szélsőségesebb esetben pedig egészségügyi problémák. Rengeteg múlhat a stíluson A munkahelyi érvényesülés komoly diplomáciai érzéket igényel. A koll
Még nem késő jelentkezni azoknak, akik a nyáron Németországban kívánnak a vendéglátóiparban dolgozni. A kijutás gyors, bruttó 300 ezer forintnak megfelelő euró kereshető, viszont középfokú nyelvtudás kell a munkához. A németországi szezonális munkavállalás menetéről érdeklődtünk. Az állástalan dolgozók közül sokan döntenek úgy a nyári időszakban, hogy külföldön próbálnak szerencsét. A legtöbben Nagy-Britanniát választják úticélul, pedig közelebb is vannak lehetőségek. Németország például tárt karokkal várja a nyári időszakban dolgozni akaró magyarokat. A közvetítést végző Foglalkoztatási és Szociális Hivatalhoz szinte naponta érkeznek be újabb ajánlatok, amelyekben különböző vendéglátóipari munkakörök betöltésére keresnek hazai dolgozókat. "Jelenleg 8 ajánlat közül válogathatnak az érdeklődők. A német munkaadók 4 hónapos időtartamra keresnek szobalányokat, felszolgálókat, konyhai kisegítőket. A kijutáshoz német nyelvtudás szükséges, és a felszolgálói munkakörök kivételével tapasztalato
Anapokban több hír is megjelent a sajtóban, hogy a hamarosan megalakuló osztrák kormány bizonyos szakmákban feloldaná a munkavállalási engedélyezés rendszerét a keleti uniós - így például magyar - munkavállalókkal szemben. A híresztelést egyelőre cáfolják. Továbbra is kvótás keretben a legkönnyebb kijutni a sógorokhoz. Nyugaton a helyzet változatlan. Legalábbis jelenleg ez igaz az osztrák munkaerőpiacra. A napokban hírek jelentek meg, hogy az alakuló osztrák kormány lazítani kívánja a szabályokat a keleti EU tagállamok munkavállalásával kapcsolatban és nyitna a hiányszakmákban dolgozni vágyók felé. A hírt a budapesti Osztrák Nagykövetség sajtóattaséja nem erősítette meg, igaz cáfolni sem tudta. Mint elmondta, sem hivatalos, sem nem hivatalos információi nincsenek a könnyítéssel kapcsolatban. A híresztelést Kovács Géza, a Foglalkoztatási és Szociális Hivatal főosztályvezetője sem tudta megerősíteni. Az Ausztriában dolgozni vágyók az elkövetkezendő hónapokban - ahogy eddig is - az államk
Az állásinterjú után sokan feszülten várják, elnyerik-e -e az állást illetve bejutnak-e a következő fordulóba. Ám mielőtt telefont ragadnánk, nem árt tudni, nem minden cég reagál ugyanúgy a megkeresésre. Míg egyeseket a pályázó alaposságát látják az utánakérdezésben, mások sürgetésnek veszik az érdeklődést. A szakemberek azt javasolják: legkorábban az interjú időpontja után egy héttel érdemes rákérdezni az eredményre.Az önéletrajzok benyújtása, vagy a már lezajlott állásinterjúk után jogos a kérdés: pozitív vagy negatív választ kap a pályázó. Ám az, hogy milyen elbírálásban részesül az állásinterjú eredményességéről az érdeklődő, jórészt a cégek stílusától függ. "Többnyire pozitívumként értékelhető, amikor a jelölt az állásinterjú eredményességéről érdeklődik, mert ezzel a magatartással azt sugallja: valóban érdekli a megpályázott álláslehetőség. Bizonyos cégek azonban kifejezetten tolakodónak veszik a megkereséseket"- összegzi a témában szerzett tapasztalatait Pári Zsolt, a Beck &
Nem csak konkrét állásajánlatra lehet pályázatunkat beadni, hanem akkor is, ha nincs álláskiírás. A német szaknyelvben "Initiativbewerbung"-ként tehát "kezdeményező pályázásként" aposztrofálják a jelentkezés ezen formáját. Hogy miben más ez a pályázási műfaj a hagyományostól, erről dr. Szöllősi Ágnes személyzeti tanácsadót, a HR Development ügyvezetőjét kérdeztük."A kezdeményező pályázás ugyanolyan "hideg hívás"-nak tekinthető, mint amikor ismeretlenként szeretnénk felvenni a kapcsolatot egy leendő vevővel, mert benne rejlik a kudarcélmény, az elutasítás. Ám, ha egy cég éppen akkor keres új munkaerőt és még nem írta ki a pályázatot, akár szerencsénk is lehet.
Megelőzhető a hát- és derékfájás, az ínhüvelygyulladás és egyéb kellemetlen problémák, ha a munkáltató kellő figyelmet fordít az irodai eszközök beszerzésére. Nem kell mindent tudnia, elég, ha kikéri az optimális munkakörnyezet kialakítására szakosodott ergonómus tanácsát.A figyelmetlenség sok pénzbe is kerülhet: egészségkárosodás miatt Nyugat-Európában cégek milliókat fizetnek rokkantosított egykori alkalmazottaiknak.
Egyre több diplomást bocsátanak ki az egyetemek, főiskolák, akik egyre nehezebben tudnak elhelyezkedni. A felsőoktatási intézmények karrierirodáin és a munkaügyi központok tanácsadói szolgálatán kívül egy alapítvány is ingyenes segítséget nyújt az elhelyezkedési esélyek javításában. Gayer Gyulánét, a Nonprofit Vállalkozásokért a Népjóléti Szférában Alapítvány elnökét kérdeztük.Budapesten az Astoriánál, a Károly körút első lépcsőházában több ezer állástalan diplomás megfordult már az utóbbi években. Itt található ugyanis a Nonprofit Vállalkozásokért a Népjóléti Szférában Alapítvány, mely nyolc éve alakult azzal a céllal, hogy a munkanélküli diplomásokat segítse.
Pénzügyi szolgáltató központok, nagy könyvvizsgáló cégek, vezetői utánpótlásprogramok. A multinacionális vállalatok a pénzügyi terület pályakezdőinek sok lehetőséget kínálnak. Kezdőként bruttó 200 ezer forinttal, 2-3 év után 400 ezerrel számolhatunk. A frissdiplomások számára optimális karrierindítási lehetőséget biztosítanak a Magyarországon egyre nagyobb számban elterjedő financial shared service centerek, azaz a pénzügyi szolgáltató központok. A kezdő pozíciók esetén többnyire a magabiztos középfokú angolnyelv-tudás és a pénzügyi területen szerzett diploma mellett egy másik európai nyelv hasonló szintű ismerete az elvárás"- mondta el kérdésünkre Kovács Zsuzsa, a munkaerőközvetítéssel foglalkozó Randstad Hungary Kft. branch managere. Toborzás két hét alatt A szolgáltató központokban azok találhatják meg a számításukat, akik szeretnének közvetlen közelről bepillantást nyerni egy multinacionális cég életébe, megismerni egy nagyvállalat folyamatait, miközben alkalmuk nyílik nyelvtudásuk
Politikai irányultságról kérdeznek az állásinterjún? Elvileg nem szabad, ugyanis nem a munkához kötődik, mégis előfordul. A fejvadász és a karriertanácsadó szerint ilyenkor a legjobb kitérő, "válaszoltam is, meg nem is" típusú felelettel kihátrálni a kényes helyzetből. Tanácsok a kérdés okos kezeléséhez.A munkavállalók politikai meggyőződése nem a munkáltatóra tartozik. "A jelentkezők politikai irányultsága inkább a nagyobb állalmi vállalatok felsővezetői posztjainak betöltésekor lehet szempont - ugyanakkor multinacionális vállalatoknál kizárt, hogy a megbízó ez alapján szűrje meg a jelentkezők körét. A versenyszférában magára valamit is adó menedzser nem hangoztatja a munkahelyén politikai meggyőződését" -magyarázza Fazekas Zsolt, a Hill International ügyvezető igazgatója.
Dr. Sipos Márta - ügyvéd, munkajogász
Az utóbbi évtizedben felére csökkent a nők bérhátránya a férfiakkal szemben, ám a hölgyek még ma is 11 százalékkal keresnek kevesebbet. Él még a hazai munkaadók egy részében az a sztereotípia, hogy a férfi a családfenntartó, neki kell többet adni. Ám sok esetben nem diszkrimináció áll az alacsonyabb bér hátterében. Vladimir Spidla, az Európai Bizottság foglalkoztatáspolitikai biztosa a közelmúltban kijelentette, abszurd és elfogadhatatlan, hogy a lányok jobb eredményeket érnek el az iskolában a fiúknál, több a nők körében az egyetemi végzettségű pályakezdő, ám fizetésükben nemzetgazdasági szinten 15, a versenyszférában pedig 25 százalékos a különbség. Ha a magyarországi kereseti statisztikai adatokat vesszük szemügyre, egyértelmű a nők lemaradása. A Központi Statisztikai Hivatal számai szerint a nők bérhátránya 11 százalék, azonban az átlag mögött nagyok a kilengések. Pénzügyi területen például a férfiak közel a dupláját keresik (508 ezer, illetve 281 ezer forint), mint a nők. A vegyip
A nők többsége az összes lehetséges hibát elköveti a karriertervezés során - állította Joó Zsuzsanna karriertanácsadó a Budapesti Corvinus Egyetemen a sikeres női önmenedzselésről tartott előadásában. A karrierszakértő tapasztalatai alapján a "gyengébbik nem" kevésbé tudatosan tervez.Jogos kérdés, hogy a társadalom, vagy a család számlájára írhatóak-e a félrecsúszott, vagy korrekcióra szoruló női karrier utak. Joó Zsuzsanna karriertanácsadó a helytelen pályaválasztásért a családi hátteret és a bizonytalan női önértékelést teszi felelőssé. A hozzá forduló, pályaválasztásukkal, munkájukkal elégedetlen fiatal nők szülői nyomásra, családi elvárásoknak megfelelően választottak az egyéniségükhöz nem illő szakmát, munkakört. Nem térképezték fel, milyen továbbtanulási, pályaválasztási lehetőségük van. A döntés felelősségét környezetükre hárították. Az eredmény: negatív tapasztalatok hatására csökkenő önértékelés, a rossz választás eredményeképpen értékes évek veszhetnek kárba.
A rosszul megírt önéletrajz nem vezet eredményre. Komolytalan e-mail címmel, rossz fotóval, horoszkóppal, jelentéktelen információkkal, közhelyekkel, a cégprofil és a feladatkör meg nem nevezésével könnyen aláásható az állásvadászat sikere. Összegyűjtöttünk az önéletrajzok leggyakoribb típushibáit.
A főnök lehet diktátor vagy jobb teljesítményre sarkalló tréner. A leendő kollégák lehetnek csapatjátékosok, de önző individualisták is. Az állásinterjún sok minden kiderülhet a megcélzott cég értékeiről, viszonyairól. Petuhov Erzsébet karriertanácsadó ad tippeket a munkaadó feltérképezéséről és a különféle munkahelytípusokról. Már az állásinterjúkon érdemes nyitott szemmel járni - így könnyebben feltérképezhető, milyen szervezeti kultúrába csöppen a munkahelyre frissen belépő, mennyire hierarchikus, tekintélyelvű, individualista, kollektivista, férfias vagy nőies a kiszemelt munkahely. Tekintélyelvű állásinterjú, elérhetetlen vezetők A nagy hatalmi távolságot előnyben részesítő szervezeti kultúrában az interjúztatók egyértelműen érzékeltetik hierarchikus fölényüket: ilyenkor nem ritkán a főnök foteljéből vagy íróasztala mögül folytatják le a felvételi beszélgetést. Az ilyen munkahelytípusoknál a főnök és a beosztott soha nem lehet egyenrangú. Előfordul a bűnbakkeresés Sikertelenség es
Önvédelmi tréning, salsa-tanfolyam, meccsnézés munkaidőben hideg sörrel az íróasztal mellett, "kánikulaszabadság", büfésor-figyelő kamera. Nem mindennapos dolgozói juttatásokat gyűjtött össze egy angol személyzeti tanácsadó cég a szigetországban dolgozóktól és főnökeiktől. A munkatársak kényeztetése azonban nem a főnöki szociális érzékenységre vezethető vissza, sokkal inkább a szakemberhiányra.Az Office Angels angol állásközvetítő cég nem a hagyományos béren kívüli juttatásokat vette nagyító alá (például céges autó, mobiltelefon), hanem szokatlan, nem elterjedt motiváló eszközöket térképezett fel 1500 angliai munkáltatót és munkavállalót kérdezve.
Állásinterjún vannak olyan mondatok, gesztusok, amelyekkel álláskeresőként elvághatjuk magunkat a cég képviselője előtt. Felkészületlenség a vállalatból, előre nem jelzett késés, tegezés, mobiltelefon felvétele és beszélgetés interjú alatt. Kirívó eseteket, tanulságos bakikat gyűjtöttünk HR tanácsadóktól.
Az Angliába készülőknek nem árt tudni: a Magyarországon megszokotthoz képest más típusú önéletrajzot kell küldeni. Fényképes CV mutatóban sem akad, családi állapotra, a gyermekek számára soha nem kérdeznek rá. A jelentkező életkora mellékes: nem véletlen, hogy csak az önéletrajz Hobbi rovatában esik szó róla. A pályázó szakmai felkészültségére, gyakorlati készségeire és pozitív tulajdonságaira viszont annál inkább kíváncsiak.
Jól hangzó, külföldre szóló állásajánlatokat böngésztünk, majd utánakérdeztünk, valójában mit takar a hirdetés. Sok a cseles megfogalmazás, a bizonytalan ajánlat. Sőt, néhányan közvetítői díjat is kérnek az álláskeresőktől. Ettől függetlenül vannak valós, jól fizető külföldi munkák is. Érdemes ismert, nagy hirdető oldalakon próbálkozni.Változatlanul tombol hazánkban a külföldi munka láza: a kalandvágytól hajtott huszonévesek, és elhelyezkedni képtelen frissdiplomások közül egyre többen vágnak neki a nagyvilágnak az ismerős ismerősétől hallott szenzációs történeteken felbuzdulva.
Elsősorban pályakezdők, új munkahelyre kerülők szembesülnek azzal a problémával, legszívesebben nemet mondanának egy-egy rájuk tukmált feladatra, de nem mernek, vagy nem tudják lehet-e. Ha minden munkát elvállalunk, előbb-utóbb elúszunk a feladatokban, ami frusztrációt és csökkenő munkakedvet okoz. Mit tehetünk ellene?Az igenmondás hátterében a dolgozók fokozott harmóniaigénye áll. Szeretnének kedveltek lenni a cégnél, pedig értékes és stabil munkatárssá inkább az elismertséggel válhat az ember, mondja Irene Becker, a Siemens AG németországi trénere, aki "Mindenki kedvence, mindenki hülyéje (Everybody"s Darling, everybody"s Depp)" címen német nyelven könyvet írt a munkahelyi "igenmondás" veszélyeiről.
Rutinná vált a munkája? Nincs kilátásban előrelépési lehetőség? Lejtmenetben az iparág? Intő jelek, amelyeket munkahelyváltásra sarkallhatnak. Nem könnyű rávenni magunkat a felmondásra, a váltás ugyanis mindig kockázatot jelent. Vannak azonban helyzetek, amikor meg kell lépni. Mikor érdemes továbblépni, és mikor nem? Karriertanácsadók segítségével elemezzük a lehetőségeket és a következményeket. "Első munkahelyünkön célszerű minimum két évet eltölteni. Ennyi idő ugyanis kell ahhoz, hogy valaki belerázódjon a dolgos hétköznapokba, elsajátítsa az egyes munkafolyamatokat", véli Joó Zsuzsanna karriertanácsadó. A munkaerőpiacon ráadásul kétes értékűek a "vándormadarak", azaz a munkahelyüket néhány hónapon, egy éven belül maguk mögött hagyó dolgozók. A szakember szerint a diploma megszerzésétől - így a húszas évek közepétől a harmincas évek elejéig akár két-három évente érdemes munkahelyet váltani, hogy minél több munkastílust, feladatkört és vállalati kultúrát megismerjünk. Az ezt követő id
Egy állás megpályázásánál könnyen ronthatjuk az esélyeinket, ha az első e-mailben szarvashibákat követünk el. Hogyan illik megszólítani a HR-est? Miként köszönjünk el? Melyek a hivatalos e-mail írásának szabályai? Néhány praktikus tippet gyűjtöttünk össze. A személyzeti szakemberek írásbeli pályázatok százainak áttanulmányozása után pontosan látják a gyakori és tanulságos bakikat. Kurta levél nem levél "A jelentkezők gyakran megszólítás és elköszönés nélkül mindössze ennyit írnak a levélbe: önéletrajz, motivációs levél mellékelve" - mesélte Balázsy Krisztina, a Grafton vezető tanácsadója. Ezzel azonban előnytelen helyzetbe hozzák saját magukat. "Az ilyen kurta "levél" unszimpátiát vált ki a kiválasztást végzők legtöbbjéből, első benyomásuk a jelöltről negatív lesz. Jobb elkerülni ezt, és inkább tíz-tizenöt percet rászánni elkészítésére" - mondta el Balázsy Krisztina. A megszólítás "Az elektronikus levelezésre - különösen az állásokra való jelentkezésekkor - az üzleti levelezés szabálya
Rendkívüli felmondási ok is lehet a magán célú munkahelyi telefonálás, ám ennek ellenőrzése a törvényi kereteken belül nehézkes. A munkáltatók egy része nem tiltja kifejezetten a privát telefonálást. Céges telefonnál gyakori egy limithez kötni az ingyenes használatot, felette pedig a dolgozóval fizettetni. A munkavállalók hajlamosak - költségeik csökkentése érdekében - a munkahelyi telefonjukról lebonyolítani privát hívásaikat. Ez akár több százezer forint pluszöltséget is jelenthet a cégnek - különösen, ha nagyvállalatról van szó. Bár a munkáltatók egyike sem repes az örömtől, ha megkap egy csillagászati összegről szóló céges telefonszámlát, sokan mégsem limitálják a munkahelyi telefon magán célra való felhasználását. Limitet határoznak meg "Mi gyakorlatilag annyit beszélhetünk, amennyit akarunk. A cégvezetés nem követi a hívásainkat. Bár, ha túl magas a számla, szóban megkérnek minket: kicsit fogjuk vissza magunkat" - mesélte egy kisebb cégnél dolgozó hölgy. A munkavállalói beszámoló
A munkaerő-felvétel során gyakran alkalmazott pszichológiai teszteket bemutató sorozatunkat a Captain Analízis (Computer Aided Personnel - számítógéppel segített személyiségvizsgáló) "munkaattitűd-teszttel" folytatjuk. A jelölteknek az egy párt alkotó két állításból kell kiválasztaniuk azt, amelyik inkább tükrözi véleményüket.A tesztet közel 20 éve használják Európa-szerte számos országban, hazánkban 1997 óta alkalmazzák. Ismerete több mint ajánlott, hiszen mint Papp Júlia, a személyzeti tanácsadással foglalkozó P&Bert Management Consulting Group operatív vezetője mondja: A jelöltek a megpályázott pozíció szintjétől és jellegétől függetlenül a kiválasztási folyamat bármelyik szakaszában szembe kerülhetnek vele. A P&Bert egyébként főleg a vezetői állások betöltésekor, a kiválasztás utolsó köreiben alkalmazza - tudtuk meg.
Napi több száz "hideg" telefonhívás, nagy elutasítási arány, monotónia, sok kudarc-, kevés sikerélmény. Így jellemezhető a telefonos értékesítői munka. Megnéztük, hogyan választják ki a telesales állásra jelentkezőket, és kik pályáznak a hirdetésekre.
Míg egyesek külföldön látványos karriert építenek és hosszú évekre előre megalapozzák a jövőt, másoknak keserű csalódás lehet a kaland már az első lépéstől kezdve. Tippjeink a kudarcok elkerülésére.
Az angol állásneveket bemutató sorozatunkat négy újabb pozícióval folytatjuk. Ezúttal Kovács Rozáliát, a Chronos International nemzetközi fejvadász cég magyarországi ügyvezető igazgatóját kértük arra, írja körül a következő pozíciókat: Aftersales Specialist, Pricing Specialist, Fraud Prevention Specialist, EHS Manager.
A magyar fülnek idegenül csengő pozíciónevek bemutatását két pénzügyhöz és egy képzésekhez kapcsolódó állás bemutatásával folytatjuk. Bálint Mónikát, a Target Hungária Kft tanácsadóját arra kértük, írja körül az alábbi pozíciókat: Head of Internal Audit, Production Controller, Training Expert.
A nyilvánosság előtt tabu a fizetés, a névtelenségbe burkolózva, internetes fórumokban már sokkal könnyebben megnyílnak a munkavállalók. Bőkezűen szórják a béradatokat és persze a karrierépítési tanácsokat is. Az origo.hu "Mennyi a fizetésed?" című fórumáról szemezgettünk. (2008-ban)
Angol állásneveket körülíró sorozatunkat a gyógyszeriparhoz kapcsolódó pozíciók bemutatásával folytatjuk. Tál Mariannt, a Ventiv Health igazgató-helyettesét és vezető tanácsadóját az állásnevekhez kapcsolódó feladatok és elvárások leírására. A cég 1995 óta nyújt személyzeti, értékesítési, marketing és tudományos megoldásokat elsősorban gyógyszeripari és egészségügyi vállalatok részére.
Angol állásneveket körülíró sorozatunkat a logisztikával és a kontrollinggal folytatjuk. Sajnos egyik területre sincs széles körben elfogadott magyar kifejezés, ezért mindkét esetben az angolos írásmód "magyarosítása" következett be. Varga Andreát, az MCL Személyzeti Tanácsadó Kft. ügyvezetőjét arra kértük egy-egy asszisztensi és vezetői pozícióval írja le a területek szakembereinek tevékenységét, az elvárásokat és a kínált béreket.
Folytatjuk sorozatunkat a magyar álláskeresői füleknek idegenül csengő angol nyelvű pozíciónevek magyar körülírásával. Az ötödik részben Marosi Péter, a Gradus Consulting Személyzeti és Vezetői Tanácsadó Kft. ügyvezető igazgatója ad definíciót a következő állásnevekre: IT manager, facility manager, office manager, direct marketing executive, brand manager.