A legjobb munkatársak azért hagyják el a céget, mert más helyen több pénzt kereshetnek, mert új kihívások után néznek, vagy jobb perspektívákat látnak máshol. Legalábbis így vélekednek a főnökök. Sok esetben azonban csak tükörbe kellene nézniük, ha a munkatársak távozásának okait vizsgálják. Az alábbiakban a főnök hét leggyakoribb hibáját gyűjtöttük csokorba egy német vizsgálat alapján.A müncheni Coverdale vállalati tanácsadó cég egy felmérés keretében alkalmazottakat kérdezett főnökeikről. A vizsgálatról tanulmányt készítettek a tanácsadók, melyben a munkahelyi vezetők gyakori hibáit is összegezték.
Az álláskeresők 95 százaléka munkahelyéről pályázik titokban, szinte a vezetők orra előtt böngészgeti a hirdetéseket és küldi át a megfelelőkre önéletrajzát - tudtuk meg Kiss Gabriella karriertanácsadótól. Bár kétségkívül ez az álláskeresés legkényelmesebb módja, ugyanakkor a legveszélyesebb is. A jelölt bármikor lebukhat, ami akár azonnali elbocsátást is vonhat maga után. Íme néhány tipp, hogy a titokban történő pályázás valóban titokban maradjon, és csak akkor derüljön ki, amikor már a zsebben van az új szerződés.
Az EU-csatlakozástól függetlenül a magyar állampolgároknak továbbra is munkavállalási engedélyre van szüksége, ha Hollandiában szeretnének munkát vállalni. Annak jártunk utána, milyen lépésekkel kerülhetünk be a németalföldi munkaerőpiacra. Emellett néhány érdekességet is gyűjtöttünk a munka hollandiai világából.EU-csatlakozásunkat követően Hollandia csak részben nyitotta meg munkaerőpiacát. 2006 májusáig az új tagállamokból származó dolgozóknak a munkavállaláshoz munkavállalási engedélyre van szükségük.
A kiválasztásnál nagy szerepe van a szimpátiának, melynek elnyerésében az első benyomás döntő szerepet játszik. Az ápolt megjelenés, a megfelelő öltözék, a pozitív hozzáállás olyan aprónak tűnő tényezők, melyek ellensúlyozhatnak szakmai hiányosságokat is. Csík Klára vezetői tanácsadót és Kiss István pszichológust kérdeztük. Az első benyomás döntő az állásinterjún, ezért tanácsos ügyelni arra, hogy jó élményeket keltsünk a kiválasztást végzőben, véli Csík Klára, az Indeed vezetői tanácsadó cég ügyvezetője.
Sok munkakörben elvárt a jó stressztűrő képesség. Állásinterjún szinte minden pályázó azt állítja magáról, hogy bírja a stresszt. De tényleg bírja? Miként mérik ezt a kiválasztáskor? A jelölt megvárakoztatásától az esetleges alvásproblémákra való rákérdezésig széles a tanácsadók tárháza. Főként vezetői, de más pozíciók betöltéséhez magas fokú stressztűrő képesség szükséges. Nincs mindenkiben meg. Álláskeresőként azonban azt illik válaszolni az interjún, hogy "jó a stressztűrő képességem." Az interjúztatóknak azonban megvannak a praktikáik e készségek felderítésére. Mérés "szituációs kérdésekkel" Ennek érdekében gyakran különböző, úgynevezett szituációs kérdéseket tesznek fel. "A kiválasztás megkezdése előtt felmérjük a munkakört, egyebek mellett azt is, hogy a mindennapi munka során milyen stresszforrásokra számíthat a leendő vezető. Ilyen stresszforrás lehet például az, hogy a közvetlen felettes vezetési stílusa lényegesen különbözik a pályázó vezetési stílusától. Megtörténhet, hogy a
Előfordul, hogy az állásinterjún váratlan helyzettel állítják szembe a pályázót. Ezeknek a próbáknak általában az a célja, hogy a jelölt alkalmazkodó- és stressztűrő képességét mérjék. Hazai és külföldi fejvadászoktól gyűjtöttünk szokatlan, extrém történeteket, feladatokat. A reggel 7 órás állásinterjútól a plüssmacival történő beszélgetésig széles az ötlettár.Egy magyarországi fejvadász mesélte, ügyfele a pályázók rugalmasságát tesztelendő, szokatlan helyre és időpontra tette az állásinterjút. Például vasárnap reggel 7 órára a ferihegyi repülőtérre.
Internetes naplóban szapulni a főnököt, flörtölni a vezető feleségével, balerinaként kinőni a fellépőruhát, pilótaként átlépni a súlyhatárt? Mindezek munkavállalókkal estek meg az utóbbi időben. Ami közös bennük: mindegyikért kirúgás járt. Megtörtént eseteket gyűjtöttünk össze.
A szellemi- és ülőmunkát végzőknek figyelmet kell fordítaniuk arra, hogy az egész napos igénybevételt kompenzálják - állítják HR szakemberek. Erre az egyik leghatékonyabb mód a fitness. A termekben lehetőség nyílik ugyanis olyan órákon részt venni, amelyek karbantartják az ülőmunka hatására elhasználódott testrészeket, izmokat, idegeket."A rossz testtartás hatására a gerinc elferdülhet, illetve a napi nyolc óra ülőmunka hatására előbb-utóbb elkezd fájni a nyak, a váll, a derék és a láb is" - mondta el Szabó Brigitta, személyi edző, a Buda Fitness szakmai vezetője.
A kiválasztási procedúra hosszát gyakorlatilag egyetlen tényező nyújthatja meg: ha a jelölt nem ér rá az adott időpontokban. A vállalatok mindent megtesznek annak érdekében, hogy a lehető legrövidebb idő alatt betölthessék pozícióikat, előfordul, hogy épp emiatt egy napon tartják meg az első és a második körös interjút is. Legyen szó akár bankról, akár ingatlanirodáról, vagy épp egy gyártó cégről, egy mindenképp közös bennük: kiválasztási folyamatuk igen kevés esetben haladja meg az egy hónapos időtartamot. Állásinterjúik között mindössze egy hét telik el, és általában már a második beszélgetés után meghozzák döntésüket. Harmadik interjúra pedig a cégek zöménél csak különleges esetekben kerül sor. Nincs ez másként az elektroacél lemeztermékeket gyártó Kienle Spiess Hungary Kft. - nél sem, ahol csak a vezetők kiválasztásánál van harmadik interjú, a többi pozíció esetében két beszélgetésen kell személyesen részt venni a jelölteknek. Egy napon tartják az első és a második interjút "Előfor
Minden munkahelyen megtörténik, hogy a vezető időnként leül négyszemközt a beosztottal és áttekintik az utóbbi hónapok vagy év eredményeit. A beszélgetés az alkalmazottnak esély arra, hogy új erővel folytassa a munkát, javítson az elkövetett hibákon. Ha azonban rosszul állnak hozzá a felek, akár szakítás is lehet a párbeszéd vége. Két karriertanácsadót kérdeztünk.Az éves értékelő beszélgetések általában négyszemközt zajlanak a vezető és a beosztott között. A találkozó célja, hogy értékeljék a munkatárs egész éves produkcióját, viselkedését, a vállalatnak hozott hasznát, megvilágítsák a gyenge pontokat és megalapozzák a munkatárs további szakmai fejlődését.
A versenyszférában nincs egyértelmű vélemény a doktori fokozat megítéléséről az álláskeresésben. Elsősorban felső vezetői körökben lendítheti előre a karriert, pályakezdőként általában nem szempont. Sőt, közvetlenül a diploma után a doktori iskola még hátrány is lehet, ugyanis ezzel később lép ki a pályázó az álláspiacra. A harmincas évei elején járó Mihály nyelvszakot végzett bölcsész, egy építőipari cég olasz nyelvű fordítója, munkájával párhuzamosan doktori fokozata megszerzésén is gőzerővel dolgozik. Tapasztalatai alapján mégis úgy látja: a versenyszférában nem számít pozitívumnak az egyetem befejezése után újabb 3 éves tanulást igénylő tudományos fokozat. Állásinterjún elhallgatta ambícióit Állásinterjúján sem említette ambícióit, attól tartva: nem tartják majd elég rátermettnek, gyakorlatiasnak. Mihály ettől függetlenül folytatja a Ph.D tanulmányokat: a jövőben szívesen tanítana nyelvet egyetemen, főiskolán, ám ehhez elengedhetetlen a neve előtti "Dr.", ha a tanársegédségnél maga
Franciaország az EU csatlakozást követően is fenntartotta a korábbi munkavállalási engedélyre épülő szabályozását.Málta és Ciprus állampolgárainak kivételével a bérből és fizetésből élő munkavállalók számára a francia munkaerőpiachoz való hozzáférés korlátozott, és rájuk a francia nemzeti törvényeknek az idegen munkavállalókra (harmadik országok állampolgáraira) vonatkozó rendelkezései alkalmazandóak.
Pályakezdőként az egyik legjobb elhelyezkedési lehetőség a multik vezetőképző programjain való részvétel. A túljelentkezés óriási, de aki bejut, villámrajtot vehet karrierje építésében. A cégek ezzel a mézesmadzaggal próbálják magukhoz édesgetni a legtehetségesebb fiatalokat. Vezetőképző vagy gyakornoki programnak hívják a cégek a végzős egyetemisták, főiskolások számára kitalált karriermodellt, amellyel vezetői utánpótlásukat szeretnék biztosítani hosszú távon. A Nestlé, a Procter & Gamble és a Gebrüder Weiss programját mutatjuk be. 3-4 fő kerülhet be a Nestlénél A Nestlénél a Comex fantázianevet adták a vezetőképző programnak. "A Comex-be évente 3-4 fő kerülhet be. A toborzást a tavaszi börzék alatt kezdjük meg. Első körben begyűjtjük az önéletrazokat, majd a cv-rostán továbbjutóknak ezután egy tesztíráson kell bizonyítaniuk (szakmai és HR-teszt) tudásukat, ezután kerül sor a személyes interjúkra. A kiválasztási folyamatot a felső vezetők bevonásával zajló csoportos kiválasztás,
A népszerűtlen vezető sokkal többet árt a cégnek, mint amennyit használ: a munkatársak nem szeretnek közelében lenni és dolgozni, többségük ezért előbb-utóbb másik állás után néz. Mi kell a népszerűséghez? Kedvesség? Udvariasság? Ennél jóval több szükséges... Hogyan válhat népszerűvé egy főnök, mit kell tennie ennek érdekében? Sokan azt hinnénk, a humoros, nyájas vezetőknek egyszerűbb megkedveltetni magukat a munkatársakkal. Ez valóban így van. Viszont az is tény, hogy ez közel sem elegendő. A tett és a szakértelem tesz népszerűvé "A valódi népszerűséghez nem elég kellemes társaságnak lenni. Kedveltté egy főnök nem csak a viselkedése, hanem elsősorban a tettei és a szakértelme által válhat. Hiába humoros valaki. Ha a munkatársak úgy látják: nem alkalmas a vezetői székre, nem fogják kedvelni, sőt..." - mondta el Pilát Gábor, az Mconsulting ügyvezető igazgatója. Ugyanakkor a megfelelő kommunikáció is rendkívül fontos. "A népszerű főnök tudja, hogy kell szólni az alkalmazottakhoz. Jó modo
Nőként eljutni a vezetői székig nem könnyű, de megtartani a pozíciót, és kivívni a kollégák tiszteletét sem egy egyszerű feladat. A hölgy kollégák általában féltékenyek, a férfiak pedig nehezen fogadják el, hogy egy nő irányítja őket. Összeállításunkból kiderül, hogy egy nő hogyan elérheti el, hogy a kollégák teljes értékű vezetőként tekintsenek rá.
Milyen szempontokat tartsunk szem előtt, ha értekezletre készülünk? Milyen módszerekkel lehet a legtöbbet kihozni belőle? Hogyan kezeljük a váratlan helyzeteket? Többek között erről kérdeztük Szatmáriné dr. Balogh Mária, munkatanácsadó szakpszichológust, a Convictus-Consult Kft. ügyvezetőjét és Kmetty Józsefet, a Kürt Rt. vezérigazgatóját.Szatmáriné Dr. Balogh Mária elmondta, a vállalati értekezlet összehívása előtt a vezetőnek át kell gondolnia, milyen célból hívja össze a csapatot, kiket hív meg, milyen tematika alapján haladnak, és milyen háttéranyagra van szükség a hatékony munkához.
A nők legalább 60 százalékának állást vagy munkakört kellene változtatnia, hogy a férfiakéval azonos szintű társadalmi elismerésre és jövedelemviszonyokra tegyen szert. Nagy Beátát, a Budapesti Corvinus Egyetem docensét a női szakmákról és az előrejutás gátjairól kérdeztük. A női munkavállalók egyértelmű többségben vannak az oktatás, az egészségügy, a közigazgatás, az adminisztráció, az ügyfélszolgálat és a könyvvitel területén. A fenti munkakörök jobban igénylik a "női eszköztárat" - az empátiát, a gondoskodási hajlandóságot és a szociábilis készségeket. Üvegplafon áll a női karrierek útjában Ám a nők karrieresélyeinek szinte minden munkaterületen útját állják a szakirodalomban üvegplafonként, üvegliftként és üvegfalként aposztrofált jelenségek. "Az üvegplafon azt jelenti, a nők egy bizonyos vállalati - például középvezetői - szintnél legjobb tudásuk ellenére sem képesek továbblépni, mert útjukat állja egy láthatatlan akadály - az a tradíció, hogy a felső vezetői pozíciókat csak férfi
Elkezdődött a tavaszi állásbörzék szezonja. Márciusban-áprilisban több mint húsz ilyen jellegű rendezvényre kerül sor országszerte. A részvétel mind a pályakezdők mind a tapasztaltak számára kiváló lehetőség nemcsak a cégekkel való személyes találkozásra, de az állásszerzésre is. Néhány tippünk indulás előtt. Nem csak pályakezdőknek Egyik gyakori tévhit az állásbörzékről, hogy csak pályakezdőknek érdemes kilátogatni. Munkahelyváltáson gondolkodóknak, a piaci elvárásokat felmérni szándékozóknak szintén hasznos lehet a kimenetel. Egy nap alatt annyi információt lehet begyűjteni, amit telefonokkal napokig, hetekig tartana. A személyes kontaktus pedig nyitottabbá teszi a légkört, általában több mindent meg lehet tudni a cégek képviselőitől. Szintén sokat profitálhatnak a még nem végzős hallgatók. A cégek szakmai gyakorlatra, diplomaírásra is fogadnak hallgatókat. Lista készítése a cégekről Napjainkban a börzék többségén 40-50, a nagyobb szabású rendezvényeken pedig száz-kétszáz vállalat ál
Amunkamánia és a munkaalkoholizmus társadalmilag elfogadott szenvedélybetegség. Főként a közép-és felsővezetők körében szedi áldozatait, de a szinglitársadalom és a családosok sem esnek a körön kívül. A forgatókönyv vége: csúfos munkahelyi kudarcok, magánéleti és párkapcsolati válságok, egészségügyi problémák. A jelenségről Kiss István tanácsadó szakpszichológust kérdeztük.Aki tartós, nagy terhelés mellett, teljes erőbedobással dolgozik úgy, hogy nem fordít figyelmet, időt a feltöltődésre, veszélyesen kimerülhet. A teljesítmény romlását egy ideig vésztartalékai felemésztésével palástolhatja. Mégis hamar eléri azt a pontot, amelytől kezdve a munka már nem lesz örömforrás az életében. A munka megszállottjára az is jellemző, hogy kollégái tempóját lassúnak, elszántságukat kevésnek tartja. A munkamániás mindig harcban áll az elvégzendő feladatokkal, de legfőképpen a rendelkezésre álló idővel. Egyesek olyan szintre jutnak, hogy a családi, baráti kapcsolatoknak csak a projektek közötti, egyr
Akár több évre is visszavetheti karrierünket, ha rossz helyen és rossz pozícióban kezdünk el dolgozni. A sikeres munkahelyi lét képlete tömören a munka szerete, az erkölcsi-anyagi megbecsülés és a feltöltődéshez szükséges szabadidő hármassal összegezhető. A jó választáshoz és az ideális állás megtalálásához ad tippeket Pintér Zsolt fejvadász.A pályaválasztás és az első munkahely megtalálása mindenkinek nagy kihívást jelent. A meggondolatlan döntések, érdeklődési körünkhöz, képességeinkhez nem illő munkakör több évre visszavetheti karrierépítésünket. Előfordulhat, hogy néhány év múlva egy csalódás után szakmaváltással újra kell kezdenünk a hierarchián való felemelkedésünket.
Nem mind arany, ami fénylik az álláskeresésben sem. A kötetlen munkaidő hétvégi munkát is takarhat, a menedzseri pozíciómegjelölés pedig sokszor végrehajtói tevékenységet jelent. Gyanús lehet még az irreális bérajánlat, a felületes munkaerő-kiválasztás, a kevés konkrétum. Amit tanácsos megkérdezni, mielőtt elfogadjuk az állásajánlatot.A konkrét állásajánlatokat elfogadásuk előtt célszerű alaposan átgondolni. A legtöbb munkakereső ugyanis az eredményes állásinterjú után hibázza a legnagyobbat, amikor nem kérdez rá a részletekre. "Az álláskeresők nagy részét könnyű elkápráztatni jól csengő bérajánlattal, titulussal. Ebben a helyzetben sokan nem tájékozódnak körültekintően"- összegzi tapasztalatait Joó Zsuzsanna karriertanácsadó.
Ma már nem ritka: egyes vállalatok jutalékkal motiválják a dolgozóikat, ha ők ajánlanak be valakit a céghez és az illető később beválik. A HR-esek a módszer előnyei között említik a költséghatékonyságot, és azt, hogy az ajánló otthonosan mozog a cég kultúrájában. Ám a módszer nem mentes a kockázattól: mi történik a személyes és céges kapcsolattal, ha a próbaidő alatt kirúgják beajánlott barátunkat?"A belső ajánlás valamilyen formában a legtöbb cégnél megtalálható. Csak egyes helyeken ezt a gyakorlatot nyíltan és jól kidolgozott formában alkalmazzák, míg máshol informális úton valósul meg ugyanez. Ennek ellenére létező gyakorlatról van szó" - állítja Fröhlich Péter, a P&Bert Management Consulting Group Kft. ügyvezető igazgatója. A szakember tapasztalatai szerint olyan munkakörökben fordul elő a leggyakrabban a munkaerő-toborzás ezen típusa, ahol nagyon nagy a fluktuáció: a call centerekben és az értékesítési területeken meghirdetett állások betöltéséhez kiemelten alkalmazzák ezt a
Az önéletrajz-írásnak minden országban megvannak a maga írott és íratlan szabályai. Vannak olyan országok, ahol például kifejezetten tilos fényképet mellékelni a cv-hez, míg máshol egy egész mappányi anyagot kell átküldeni a munkáltatóknak. A német, az angol, az amerikai és az általános európai önéletrajz sajátosságait gyűjtöttük össze. Mielőtt külföldi munkavállalásra vállalkozunk és elküldjük első jelentkezésünket, érdemes vagy a cégnél vagy külföldön élő, dolgozó ismerőseinknél tájékozódni a helyi önéletrajz-írási szokásokról. Ahány ország, annyi szokás, törvényben meghatározott minták nem léteznek. Amint azt számos felmérés bizonyítja, a legtöbb magyar munkavállaló Az Egyesült Királyságot választja. Hogy néz ki egy angliai önéletrajz? Az angol önéletrajz struktúrájában különbözik a magyartól. Az angol cv névvel, címmel, elérhetőséggel indul, majd az úgynevezett "Profile" blokk következik. Ennek első felében röviden be kell mutatkoznia a pályázónak: foglalkozás, szakterület, hány év
Dr. Sipos Márta - ügyvéd, munkajogászA Szegedi Tudományegyetemen tanít és gyakorló ügyvéd. Megalakulása óta tagja a Munkaügyi Közvetítői és Döntőbírói Szolgálatnak az International Labour Organisationnél (ILO) szerzett képesítése alapján. 2003-ban az Igazságügyi Minisztérium közvetítői listáján is regisztrálták. Szűkebb szakterülete a munkajog, melyben több mint tíz éves tapasztalattal rendelkezik. Várjuk munkajogi kérdéseit itt. Nem fizetnek az esti extra munkáért Közalkalmazottként dolgozom egy közművelődési intézményben, a heti munkaidőm 40 óra. Az elmúlt időszakban ezt elég gyakran túllépem, mivel esti ügyeletet kell vállalni, szombaton, vasárnap és fizetett ünnepeken is dolgozni kell. Mindezért semmilyen juttatást nem kapok. Kérdésem: az alapfizetésen kívül jár-e pótlék, túlóráért díjazás? Dr. Sipos Márta: A heti munkaidő felüli munka rendkívüli munka, pótlék jár érte. Munkaügyi Bíróság előtt a pontos idő- és illetménykimutatás mellékelésével követelhető.
Az Európai Unió állásfoglalása szerint nem számít diszkriminációnak a dohányosok kizárása az álláspályázatokról - nyilatkozta néhány napja a Bizottság több tisztviselője. Azóta pontosítottak: ellenzik a diszkrimináció minden formáját, de az EU-jogszabályok nem terjednek ki a dohányosok hátrányos megkülönböztetésére, hanem nemzeti hatáskörbe tartoznak. Nem ellentétes az Európai Uniónak az emberi jogok tiszteletben tartására vonatkozó szabályozásával az, hogy a vállalatok az álláshirdetésnél kikötik: dohányost nem vesznek fel - jelentette ki az Európai Bizottság szóvivője a napokban. Ezzel megerősítette az Európai Bizottság szociális és munkaügyi biztosának Vladimir Spidlának azon állásfoglalását, amely szerint az állások betöltésénél nem szabad megkülönböztetést tenni a származás, a kor, a vallás, a szexuális beállítottság, vagy a fogyatékosság szempontjából, a dohányzás azonban nem tartozik ebbe a kategóriába. Az Európai Bizottság később pontosította tisztviselőinek nyilatkozatait, me
Főként az egészségügy, a vendéglátóipar és a szolgáltató szektor különböző területeire várják a külföldieket, de szükség van speciálisan szakosodott mérnökökre és tanárokra is, hangzott el az Állami Foglalkoztatási Szolgálat angliai munkavállalásról rendezett nyílt napján. Tonia Sutton, az Eures angliai tanácsadónője elmondta, a magyar munkavállalókat szaktudásuk és jónak mondható angoltudásuk miatt szívesen látják az angliai álláspiacon.A legégetőbb munkaerőhiány az angol egészségügyet sújtja. Ennek megfelelően kelendőek a régióban a fogorvosok és a kezelőorvosok. A nővéri és ápolói állások piaca szintén nyitott az Unió keleti régiójából érkezők számára. Az egészségügy területén a legnagyobb a kereslet jelenleg az idősek otthonában dolgozó segédápolókra, idősgondozókra.
Egy nemrégiben megjelent nemzetközi felmérés szerint egy dolgozónak átlagosan tizenhárom évet kell eltölteni egy vállalatnál teljesítménye csúcsának eléréséhez. Magyar karriertanácsadók szerint a hazai céges valóság más. Kevesebb kell a csúcsra éréshez és a dolgozók gyorsabban váltanak. Ám találtunk olyan céget, ahol más a gyakorlat.A Nemzetközi Munkaügyi Szervezet (ILO) tizenhárom országban készített felmérésében a készítők az 1992 és 2002 közötti adatokat összegezték. A kutatásból kiderül: 13,6 év az ideális alkalmazási hossz egy munkahelyen, a munkavállalók ugyanannál a cégnél ennyi idő alatt érik el teljesítményük csúcsát.
Aknasérülések kezelése, "egzotikus" megbetegedések. Terepszínű munkaruha, pisztoly és állandó készültség. Néhány pillanatkép az Afganisztánban szolgált Dr. Túróczy Krisztián katonaorvos mindennapjaiból. Az orvos nem bánta meg a hétköznapinak korántsem nevezhető kalandot: épségben, egészségben és tapasztalatokkal gazdagodva tért haza a veszélyzónából, ahol 2004 szeptembere és 2005 áprilisa között dolgozott katonaorvosként.Hogyan került pont Afganisztánba? Nem éppen békés terület a külföldön munkát kereső szakemberek számára...
Előfordulhat, hiába pazar az önéletrajz, az állásinterjú után mégsem minket választanak a kiszemelt pozícióra. Nem elvesztegetett idő utánajárni a hibáknak a személyzeti szakembereknél. A kapcsolatfelvétel jó benyomást kelt, ráadásul a tapasztalatokból okulva legközelebb nagyobb eséllyel indulhatunk egy újabb pozícióért. Egyelőre úgy tűnik, a rámenős pályázók vannak kevesebben, az elutasításuk okairól érdeklődők nem számítanak tipikusnak az álláskeresők világában. A cégek jó néven veszik az érdeklődést "Az elutasítás okait megfelelő stílusban kérdező érdeklődést jó néven veszik a cégek, azonban egyáltalán nem jellemző, hogy a sikertelenül jelentkezők ilyen visszacsatolást vagy építő kritikai megjegyzést igényelnének. Pedig egy-egy ilyen megkeresés a pályázó esélyeit is növelheti a következő alkalommal" mondja Kiss Beáta, a Danone Kft. vállalati külső kapcsolatokért felelős igazgatója is megerősíti. Frusztrálja az álláskeresőket az elmaradt visszajelzés Balázsy Krisztina, a Grafton veze
Ártalmatlannak tűnik, de a pályázó és a fejvadász közötti első telefonbeszélgetés az álláskeresés egyik legfontosabb része. A szakemberek számos dolgot szűrnek le az első mondatokból. Kiderül például, a jelölt mennyire összeszedett, milyen a stílusa, mennyire tud kommunikálni, mennyire dinamikus és a munkaszerzéshez való hozzáállására is fény derül. Íme néhány tipp, hogy gördülékenyen vegyék az első akadályt.Minden pályázó életében előbb-utóbb eljön a pillanat, amikor megcsörren a mobiltelefonja, és a vonal másik végén nem egy barátja jelentkezik be, hanem egy munkáltató vagy épp egy személyzeti tanácsadó cég munkatársa. A jelöltek egy része ilyenkor bármiféle útmutatás nélkül képes hibátlanul helyt állni, ugyanakkor a többség még mindig nem tudja kezelni a helyzetet.
Talán első hallásra meglepő, de az elbocsátás illetve az azt követő álláskeresés alatt az elbocsátott hazai felsővezetők vannak a legnehezebb helyzetben. A nehéz elhelyezkedés okait és az új álláshoz vezető csatornákat elemzi Juhos Andrea karriertanácsadó.
A számítógéppel és internetkapcsolattal rendelkező fiatalok körében népszerűek az úgynevezett üzenőszoftverek (MSN, ICQ, Skype), amelyek segítségével üzeneteket küldhetnek egymásnak - mindenféle költség nélkül. A programokat sok dolgozó is használja munkaidőben. Mit szólnak ehhez a munkáltatók? Az üzenőszoftvereket az internetezők többsége ismeri és alkalmazza, szinte nincs olyan számítógép, amelyről hiányozna az MSN, az ICQ, az AOL, vagy épp a Skype. Ez valahol érthető is, hiszen jóval olcsóbb, mint a telefon - maga a beszélgetés ingyenes, mindössze az Internet-használatért kell fizetni -, és ha úgy tetszik, akár tíz emberrel is lehet beszélgetni egyszerre - napi 24 órán át.
Vannak szakmák, amelyekben elsöprő a férfiak aránya. Ám ezeken a területeken is dolgoznak nők. Hogy érzik magukat a férfiak "tengerében" Hogyan sikerült beilleszkedniük? Mi kell az érvényesüléshez? Többek között erről kérdeztük Hanák Tímeát, Európa egyetlen női hídmesterét, Ballainé Krikker Zsuzsannát, a Magyar Honvédség Katonanői Bizottságának elnökét és Halmos Krisztinát, az Epam szoftverfejlesztő cég üzleti elemzőjét. Ballainé Krikker Zsuzsanna már közel 20 éve áll a Magyar Honvédség szolgálatában. Az alezredes asszony érettségi után kezdett el dolgozni polgári alkalmazottként a honvédség egyik nagykanizsai alakulatánál. "Választásom nem volt tudatos a katonai pálya iránt. Édesanyám is ennél az alakulatnál dolgozott, így én is itt próbáltam ki magam" - magyarázta a hölgy. A jelenleg osztályvezetőként tevékenykedő alezredes már a kezdetekben is a pénzügyi szolgálatnál dolgozott, csak akkor még pénzügyi előadóként. Budapestre 1990-ben költözött, amikor is hivatásos katona férjét a főv
Míg az Egyesült Királyságban az álláshirdetésekben is szerepel a felkínált éves kereset, nálunk hivatalosan még a munkatársak sem tudják, ki mennyit visz haza. Nem könnyű így állásinterjúra, bértárgyalásra menni. Vannak azonban olyan fogások, csatornák, ahol utána lehet járni, mennyit lehet reálisan kérni. Erről kérdeztünk szakértőket.A bértárgyalásra készülők nincsenek könnyű helyzetben, amikor a kiszemelt állás fizetési viszonyait kell feltérképezniük. Míg az angolszász álláshirdetések minden további nélkül közzéteszik a konkrét éves bruttó fizetést, a hazai cégek bizalmasan kezelik a bérekkel kapcsolatos információkat. Az álláshirdetések legfeljebb a versenyképes jelző jótékony homályába burkolják a keresetek nagyságát.
Kiket keresnek az informatikában? Milyen fizetésre számíthatnak a pályakezdők? Hogyan lehet külföldre kijutni? Milyen a kiválasztási procedúra? Többek között erről kérdeztük három informatikai szakemberek kiválasztásával (is) foglalkozó személyzeti tanácsadót.Négy évvel ezelőtt válságba került az informatikai iparág, csökkentek a fizetések, és kevesebb álláslehetőséggel is találkozhattak az álláskeresők. Mostanra több informatikai fejvadász is óvatosan optimista, kedvező jelekről számol be: " A megrendelések növekedéséből arra következtetünk, hogy megindult valami az IT-munkaerőpiacon, bár ez csak saját tapasztalatunk. Azt látjuk, egyre többen bővítik IT-csapatukat, 8-10 fős fejlesztői teamek jönnek létre", mondja Csudutov Csudinka, a Mimox ügyvezetője.
Állásinterjún az első pillanatokban eldőlhet a sorsunk. Az első benyomás pedig legtöbbször már a pályázóra nézve kialakul a cég képviselőjében. Érdemes az öltözködésre és az ápoltságra fokozottan figyelni. Egy rosszul megválasztott ruhadarab, a piszkos köröm, a mosatlan haj mínuszról indíthatja a pályázót, és ezt a hátrányt nehéz ledolgozni. Nem árt odafigyelni az esetleges tetoválásra sem. "A látvány legalább 50 százalékban befolyásolja a rólunk alkotott képet, az első benyomás alapján akár három másodperc alatt eldőlhet az állásinterjú végeredménye" - mondja Petró Kata divat- és stílustanácsadó. A szakember szerint a férfiaknak könnyebb a helyzetük: egy szimpla soros gombolású, fekete vagy szürke öltönnyel máris nyert ügyük van. Az öltönyfelső és a nadrág mindig legyen egyszínű, a nyakkendő és az ing lehet színes, de semmiképpen se rikító. Férfiaknál szarvashiba a sötét cipőhöz viselt fehér zokni, a szétjárt, letaposott sarkú cipő. A lábbeli fontosságát jelzi, hogy felmérések szerint
A próbaidő utáni leállás, a vezetői kinevezés ész nélküli elfogadása, a nyelvtudás javításának elhanyagolása, rossz kapcsolat a munkatársakkal önmagukban is kettétörhetnek egy karriert. HR-vezetők véleményét kérdeztük a nagy karrierbuktatókról. 1. Próbaidő utáni lelassulás A dolgozók, és különösen a pályakezdők esetében tapasztalható, hogy a próbaidő letelte után visszavesznek a tempóból. Lelassulnak és feleakkora odaadással végzik el feladataikat. Mindez nagyban visszavetheti előrejutásukat. A vezetők ugyanis ezután is ugyanolyan lelkesedést várnak el a dolgozóktól. Aki ezt az elvárást nem teljesíti, annak hiú ábránd marad az előléptetés. 2. Rossz kapcsolat a munkatársakkal Várhatóan megszakad a karrierje annak is, aki a munkája tökéletes elvégzése mellett nem fordít időt a munkatársakkal való jó viszony kialakítására, nem növeli személyes elfogadottságát kollégái körében. A cégvezetők általában olyan embert helyeznek a dolgozók fölé, akivel a kollégák együtt tudnak dolgozni, és fel i
Napjainkban kijutni az USA-ba nem egyszerű, a turista vízum is mindössze három hétre szól, a munkavállalás pedig különösen nehéz. Kivéve, ha ügynökségen keresztül, amerikai gyermekek táboroztatása céljából utazunk ki az Államokba. A két vezető, táboroztatással foglalkozó cég képviselője beszél feltételekről, lehetőségekről, és arról, Romániában miért tiltották be a programot.Amerikában több ezer tábor található. Az általános iskolás gyermekek itt, a városoktól távol, elszigetelt vidéki környezetben töltik nyaraikat. Felügyelőik különböző országokból érkező egyetemisták, és tanárok, akik nyelvtanulás, világlátás és pénzkeresés céljából vágnak neki az amerikai kalandnak. De mi a feladata a magyar munkavállalónak a táborban, mennyit keres ezzel, és mi történik akkor, ha meggondolja magát, és haza akar jönni? Erről és további részletekről olvashatnak alábbi összeállításunkban.
Dr. Sipos Márta - ügyvéd, munkajogász
Megalapozható a céges karrier a nyári szabadságolások alatt - állítják HR-szakértők. A helyettesítésre kért munkatárs jó teljesítménnyel nagyobb cégeknél feljebb léphet, kisebbeknél bebetonozhatja pozícióját. Különösen a korábban adminisztratív munkát végző asszisztensek profitálhatnak a szakmai kihívásból. "Különösen a recepciósoknak kiváló lehetőség a helyettesítés az előrelépésre. A szabadságra távozó asszisztensek feladatait átvéve ugyanis megmutathatják, mire képesek; hogy nemcsak a vendégek fogadását tudják ellátni, hanem ennél jóval összetettebb feladatokkal is meg tudnak birkózni. Nekik tehát különösen ajánlott kiváló teljesítményt nyújtani a helyettesítések alatt" - mondta el Kiss Gabriella karriertanácsadó, Porta Labore Személyzeti Tanácsadó Iroda ügyvezetője. "Hasonló a helyzet a marketing- pénzügyi- logisztikai-asszisztensekkel. Ők szintén jobb pozícióban találhatják magukat a kollégák szabadsága után. Ha egy marketing-asszisztens a helyettesítés egy-két hete alatt be tudja
Aggódik a német gazdaság, egyre csökken az informatikát tanuló egyetemisták, főiskolások száma. 14 ezer végzős várható, a vállalkozások viszont mintegy 20 ezer újonnan belépő szakembert igényelnének. Növekednek az esélyek a Németországba készülő magyar fiatalok előtt. A Karriere című német lap írása szerint 2000 óta 30 százalékkal csökkent az informatikushallgatók száma, ráadásul a tanulmányaikat elkezdők körében közel 50 százalékos a lemorzsolódási arány. A közeljövőben évi 14 ezer végzősre eshet vissza a pályakezdők száma, ami hatezerrel kevesebb a piac által igényel 20 ezer új belépőnél. Az Ernst & Youngtól a McKinsey-n át az Accenture-ig rengeteg multi cég szeretné bővíteni IT létszámát ebben az évben a németeknél.
Az első munkanapok döntőek a dolgozó későbbi megítélésében, a csapatban betöltött szerepében. A nagyobb cégeknél beilleszkedési programok vagy az integrálódást segítő mentor várja az új dolgozókat. Ahol nincs kidolgozott rendszer, ott a jövevényeknek maguknak kell kitaposniuk az utat. A jobpilot nyári karriertippjeinek hatodik részében a munkahelyi beilleszkedéshez adunk tippeket. A kezdetekkor fontos, hogy az új munkatárs a középpontba kerülés helyett inkább a háttérbe vonulva térképezze fel a munkafolyamatokat, a cégen belüli írott és íratlan szabályokat. Érdemes először figyelni, hallgatni és kérdéseket feltenni. Nézze meg, hogyan dolgoznak a kollégák, miként kommunikálnak egymással, milyen a munkamorál, mennyire drákói a szigor. A későbbiekben pedig alkalmazkodjon mindehhez, ne akarja megváltoztatni az íratlan szabályokat, azzal ugyanis több ellenséget szerezhet magának, mint támogatót. Figyelje meg, hogyan öltöznek a kollégák Már az első munkanap előtt érdemes rákérdezni a cégre j
Dr. Sipos Márta - ügyvéd, munkajogászA Szegedi Tudományegyetemen tanít és gyakorló ügyvéd. Megalakulása óta tagja a Munkaügyi Közvetítői és Döntőbírói Szolgálatnak az International Labour Organisationnél (ILO) szerzett képesítése alapján. 2003-ban az Igazságügyi Minisztérium közvetítői listáján is regisztrálták. Szűkebb szakterülete a munkajog, melyben több mint tíz éves tapasztalattal rendelkezik. Várjuk munkajogi kérdéseit itt. Felmondás gyesről visszatérőnek Érdeklődnék, hogy ha van egy olyan ember, aki most jönne vissza gyes-ről, viszont már szülés előtt sem voltam megelégedve a munkájával akkor köteles vagyok-e visszavenni ugyanabba a pozícióba, vagy ajánlhatok-e helyette (ugyanazon cégen belül) egy másik állást? Még azt kérdezném, hogy a visszavétele után meddig vagyok köteles alkalmazni? Dr. Sipos Márta: A gyes alatt és utána 30 napig rendes felmondással nem lehet megszüntetni a munkáltatónak a jogviszonyt. Ha rendeltetésszerűen alkalmazza a munkaszerződés-módosítást és azt nem
Dr. Sipos Márta - ügyvéd, munkajogászA Szegedi Tudományegyetemen tanít és gyakorló ügyvéd. Megalakulása óta tagja a Munkaügyi Közvetítői és Döntőbírói Szolgálatnak az International Labour Organisationnél (ILO) szerzett képesítése alapján. 2003-ban az Igazságügyi Minisztérium közvetítői listáján is regisztrálták. Szűkebb szakterülete a munkajog, melyben több mint tíz éves tapasztalattal rendelkezik. Várjuk munkajogi kérdéseit itt. 13. havi bér Az a problémám, hogy 2006-ban egy műtét miatt 5 hónapot dolgoztam az év többi részében táppénzen voltam, de munkaviszonyom nem szűnt meg. A kérdésem az lenne, hogy megillet-e a 13. havi bér, amennyiben közalkalmazotti viszonyban vagyok? 34 éves munkaviszonnyal rendelkezem, megszakítás nélkül. Dr. Sipos Márta: 3 hónap munkavégzés után időarányosan jár a 13. havi juttatás.
Aki sokat dolgozik, nagyobb veszélynek, kockázatnak van kitéve. A túlórák számának növekedésével nő a balesetveszély, több megbetegedés jelentkezik a dolgozóknál - áll egy amerikai vizsgálatban. A magyar szakértő szerint a szellemi munkát végzők sok bajt megelőzhetnek, ha rendszeresen sportolnak, máskülönben fejfájás, alvászavar, szív-, és érrendszerei, emésztőrendszeri betegségek is felléphetnek. Azok a dolgozók, akik naponta 12 óránál többet dolgoznak, veszélyesebben élnek, náluk ugyanis a sérülési és megbetegedési kockázat 23 százalékkal magasabb, mint az ennél kevesebbet dolgozók esetében. Erre az eredményre jutott egy amerikai kutatás, melyben 1987 és 2000 között több ezer munkavállaló összesen 110 ezer munkaperiódusát és egészségi állapotát vizsgálták A kutatók 5139 munkára visszavezethető megbetegedést, sérülést regisztráltak. Ezek között voltak izomsérülések, égési sérülések, stressz kiváltotta megbetegedések. Allard Dembe, a kutatás vezetője szerint a bajok oka sok esetben a s
Látszólag egyszerű e-mailt írni, ám az íratlan szabályoknak megfelelőt, amit ráadásul még el is olvasnak, már nehezebb. Egy üzleti kommunikációval foglalkozó trénert kérdeztünk az e-mail írás trükkjeiről. Megtudtuk, a "Tárgy" rovatot mindig ki kell tölteni, négy bekezdésnél hosszabb ne legyen a levél, névjegy legyen az alján, a mosolyjeleket pedig kerüljük. Az e-mailezés az utóbbi években az üzleti kommunikáció szerves részévé vált. A partnerek sokszor már nem telefonon, hanem elektronikus úton tartják a kapcsolatot egymással. Az ilyen jellegű levelezésnek is megvannak az íratlan szabályai, amelyeket jobb szem előtt tartani. A túl bizalmaskodó, az udvariatlan mailek kárt okoznak, a hosszúakat és terjengőseket pedig nem olvassák el. Kóczy Juditot, a ControllTraining Továbbképző Központ ügyvezetőjét kérdeztük. A "Tárgy" rovatot mindig töltsük ki Az e-mailezéssel kapcsolatban az első szabály a "Tárgy" (Subject)) mezőre, pontosabban annak kitöltésére vonatkozik. A tapasztalatok azt mutatjá
A kapcsolatépítésnek jelentős szerepe van az elhelyezkedésben: az álláskeresők jelentős része ismeretségen keresztül talál munkahelyet. A networkingnek is nevezett állásszerzési módszer lassú, folyamatos munkát igényel, de bejöhet. "A kapcsolatépítést sokan összekeverik a törtetéssel és a protekció keresésével", véli Cservenyák Tamás, karriertanácsadó, a DBM Hungary ügyvezető partnere. "A helyesen kivitelezett networking azonban nem erről szól. Az álláskeresők számára igenis hasznos a kölcsönös segítségnyújtáson alapuló kommunikáció, egymás tanácsának, véleményének kikérése egy-egy kritikus helyzetben" - teszi hozzá. A közeli ismerősök is segíthetik az elhelyezkedést A karriertanácsadó munkája során azt tapasztalta - az álláskeresők többsége óvakodik a kapcsolatépítéstől, mert úgy érzi: nincs elegendő ismerőse és a meglévők sem befolyásos személyek. Ám a környezetünkben fellelhető kapcsolatokat nem szabad alábecsülni. Példát is említ Cservenyák Tamás: "Egy állást kereső férfi gyermeke
Az Egyesült Államokban sok cég igénybe veszi tanácsadó cégek emelt díjas munkahelyi konfliktuskezelő szolgáltatását. Németországban a közelmúltban jelent meg a lelki segítségnyújtáshoz hasonló kezdeményezés, Magyarországra még nem gyűrűzött be, pedig szakértők szerint hasznos lehet.A munkahelyi konfliktusok egy bizonyos szintig szükségesek, az apróbb viták sok esetben előreviszik a céget. Ha viszont elszaporodnak, elmérgesednek, akkor megkeserítik a dolgozók mindennapjait. Ezen konfliktusok azonban kezelhetők. Ráadásul nem szükséges hozzá tréning vagy személyes tanácsadás - a problémák zöme telefonos tanácsadás útján is megoldható.
A munkahelyi csapatba illeszkedés sok csapdát rejteget az új alkalmazottak előtt. Az interjún a HR-esek sokszor az eredetiséget keresik, ám a csapat nehezen fogadja be az individualistákat. Miként lehet úgy megtalálni a számítást, hogy ne adjuk fel önmagunkat? Eltérő öltözet, más habitus és viselkedési szokások. Látszólag semmi köze a napi munkavégzéshez, mégis sokszor karrierbuktató lehet a munkahelyen. Az egyéni teljesítmény ugyanis gyakran nem elég az érvényesüléshez. A csapatba illeszkedés nélkül félkarú óriás a legtehetségesebb dolgozó is. A hazai munkakultúra nem vevő a kakukktojásra "Ellentmondásos helyzetbe kerül a munkavállaló, mikor a karrierépítés kapcsán folyton az eredetiség fontosságáról hall, ám közvetlen munkakörnyezete egyáltalán nem toleráns például az eltérő étkezési szokásokat vagy öltözködési stílust követő, más családi állapotú, ízlésű, anyagi helyzetű, vagy egyéb szempontból eltérő véleményen lévő kollégákkal. A tapasztalatok ugyanis azt bizonyítják: a hazai munk
A fáradtság, levertség, aluszékonyság az őszi-téli időszakban egy természetes emberi reakció. A kevesebb napfény, illetve a hűvös időjárás okolható érte. A kezdeti rosszkedv azonban könnyen téli depresszióba csaphat át. Egy dolgozó számára pedig ez elég kellemetlen lehet: a betegség ugyanis nagyban visszaveti a munkakedvet, konfliktusokat okozhat a munkahelyen, hosszú távon akár elbocsátáshoz is vezethet. Összefoglaltuk, mit lehet tenni ellene.