Feladatok
A fő cél az önszerveződő és felelősségteljes agilis csapatok fejlesztése a csapat agilis módszerekkel kapcsolatos képzése és coachingja, valamint a megállapodott agilis folyamat betartásának biztosítása révén. Az SM segít eltávolítani azokat az akadályokat is, amelyek hátráltatják a csapatot a teljesítményben, és elősegíti a nagy teljesítményű csapatdinamikát, a folyamatos áramlást és a szüntelen fejlődést elősegítő környezetet. Az SM elősegíti a csapatok közötti kapcsolatokat az Értékláncon belül.
Feladatok:
1. A csapat céljai felé vezető előrehaladás elősegítése.
2. A csapat erőfeszítéseinek irányítása a folyamatos fejlődésben.
3. Scrum események stratégiai lebonyolítása (napi felállás, iterációs tervezés, iterációs áttekintés, iterációs retrospektív).
4. Kiemelkedően teljesítő csapatok építése és irányítása az értékteremtésben.
5. Csapat- és szervezeti coaching, valamint mentorálás biztosítása a junior SM-ek számára, valamint képzések biztosítása és workshopok lebonyolítása a szervezeten belül.
6. Jelentős akadályok eltávolításának elősegítése, a csapatszintű flow optimalizálása és az ART/VT teljesítmény javításának elősegítése.
7. A terméktulajdonos támogatása.
8. Az iterációk végrehajtásának támogatása.
Elvárások
Agilis és Scrum ismeretek
Coaching és mentorálás
Kommunikációs készségek
Problémamegoldó készségek
Szervezőkészség
Felügyeleti készségek
Stressztűrő képesség
Csapatépítő készségek
Rendezvényszervezési készségek
Konfliktuskezelés
Vezetői készségek
Más keretrendszerek és skálázási keretrendszerek ismerete
Szoftverfejlesztési alapismeretek
Agilis eszközök használatában jártasság: Jira (Hive), Miro Adat- és metrikák elemzése
Kiberbiztonsági tudatosság
SAFe minősítések: SAFe for Teams, SAFe for Scrum Masters; opcionális: SAFe for Advanced Scrum Master Scurm minősítés (CSPO vagy PSPO)